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Ventas B2B de tecnología · LATAM

Un sistema para elevar tus resultados
comerciales
.

Implantamos en tu equipo un sistema de ventas: metodología, desarrollo de habilidades de vendedores y preventa, y WarRoomIQ. Lo adaptamos a los desafíos de tu negocio y lo llevamos a la operación diaria del equipo.

Aplicado en 30 proyectos de ventas documentados en este sitio →

Se abre la agenda en una ventana nueva. Si prefieres escribirnos, respondemos mensajes en 24 horas hábiles.

El territorio define por dónde empezar. La conversación de negocio abre la oportunidad. El criterio de calificación hace avanzar la oportunidad con una base real. Las tres corren sobre el mismo sistema.

Priorizar dónde vender

Comprender para proponer

Avanzar oportunidades con criterio

Tres desafíos que aparecen en los proyectos que hemos documentado

Son tres situaciones que se repiten. No es un diagnóstico de tu equipo: eso solo se hace escuchándolo.

Bandejas blancas con compartimentos y piezas de construcción sobre una mesa con mantel negro.
Salón con mesas negras; varias personas sentadas ante las mesas y, en primer plano, bandejas con piezas.
Salón con mesas negras en U; una persona de pie al fondo, personas sentadas alrededor y pelotas de colores sobre la alfombra.
  1. 01

    Pipeline insuficiente y poca precisión en el forecast

    El embudo no tiene volumen real de oportunidades nuevas porque la generación de demanda es reactiva, no un proceso.

  2. 02

    Conversaciones centradas en producto

    El equipo describe catálogo en vez de conectar con el negocio del cliente. Es el patrón que lleva a la venta transaccional.

  3. 03

    Oportunidades que avanzan sin calidad suficiente

    Negocios que suben de etapa sin un criterio objetivo de calificación, lo que infla el forecast sin base real.

El sistema comercial

Metodología, desarrollo de habilidades y WarRoomIQ no son tres iniciativas separadas. El acompañamiento de implantación los conecta y los lleva a la operación diaria del equipo.

Acompañamiento para implantar y sostener el cambio

Metodología

El proceso de ventas propio de War Room: diagnóstico, diseño, entrenamiento y coaching.

Desarrollo de habilidades

El equipo diagnostica sus habilidades, planifica territorios y cuentas, y practica la conversación consultiva.

WarRoomIQ

La plataforma que lleva la metodología a la operación diaria del equipo y permite calificar oportunidades con los siete factores de DIMDISC, el modelo de calificación de War Room.

Tres componentes: Metodología, Desarrollo de habilidades y WarRoomIQ. La Metodología alimenta el contenido de las sesiones y la lógica de la plataforma. El Desarrollo de habilidades se practica sobre oportunidades, cuentas y territorios reales. WarRoomIQ lleva lo practicado a la operación diaria. El acompañamiento para implantar y sostener el cambio es transversal a los tres.

Resultados con equipos comerciales reales

30 proyectos de ventas documentados en este sitio, con equipos de tecnología B2B en LATAM. Cada resultado corresponde a su proyecto y a su contexto, en su propia ficha.

  • Axity
  • GMS
  • Cisco & TD Synnex Managed Services
  • Gamma Ingenieros

+150 empresas · +6.000 ejecutivos · 27 países · al corte de septiembre de 2026

Ver los proyectos documentados →
WarRoomIQ

WarRoomIQ opera el sistema todos los días

  • Prioriza cuentas y territorios con la Matriz 3×3, trabajando distinto en cada grupo.
  • Construye el mapa de poder y el plan de desarrollo de cada cuenta.
  • Califica oportunidades con los siete factores de DIMDISC y gana precisión en el forecast.

Powered by War Room Latam

Territory IQ
Territory IQ, Matriz de Priorización: grilla 3×3 de 9 grupos de cuentas cruzando Potencial de Negocio y Nivel de Relacionamiento, con TAM y pipeline ponderado por grupo.
Datos de demostración.

Detrás de cada resultado, un equipo en la sala

Programas con módulos prácticos, SharkTanks y sesiones de coaching con equipos comerciales de tecnología.

  • Equipo de TD Synnex y War Room Latam en el Innovation Center, al cierre de un Shark Tank de venta consultiva
    TD Synnex: Shark TankGraduación del programa, Innovation Center.
  • Equipo participante del programa Cisco Business Builder en sesión de trabajo
    Cisco Business BuilderSesión de equipo del programa.
  • Sesión práctica de generación de demanda omnicanal con el equipo comercial de Carvajal Tecnología y Servicios
    Carvajal Tecnología y ServiciosSesión práctica de generación de demanda omnicanal.

Quiénes piensan, acompañan e implantan el sistema

Profesionales que trabajan el sistema junto al tuyo, del diagnóstico a la operación diaria.

La conversación la agenda Luis Salas; para Cisco 360, Edison Parra.

Conocer al equipo (9 personas) →

Conversemos sobre el próximo desafío comercial de tu equipo

Un diagnóstico: una conversación de 30 minutos, sin costo, para entender los desafíos de tu equipo y evaluar juntos si podemos ser de valor. Si podemos, te lo decimos. Si no, también.

Agendar diagnóstico de 30 minutos

¿No carga la agenda? Escríbenos a info@warroomla.com y respondemos en 24 horas hábiles.